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                中国◥电力报:体系化管理助力推党建工作上新高
                来源:天津电建 作者:唐福彪 日期:2019-11-22 字号:[ ]
                  不断提高党的建设质量是习近平总书记提出的新时代党的建设总要求的重要内容,为新时代国有○企业党建工作指明了方向。近年来,中国能建天津电建党委按照党建质量提升要求,借鉴质量体系“贯标”模式,探〗索党建工作“体系化”管理思路,积极推进“党建工作质量管理体系”的建立和实施,重新审视、梳理和改进党建工作的科学化◤、规范化、制度化、系统化,进一步提♂升企业党建质量,为公司改革发展目标任务完成提供了坚强保障。公司相继荣获全国电力行业思想政治工作优秀■单位、中央企业先进基层党组织、中央企业先进集体等荣誉称号。

                建体系 明责任 着力促进ㄨ党建质量提升

                  建立党建质量管理体系。按照全面提升党建质量的要求,结合公司实际,引入“体系化”党建管理思想,按照“符合要求、结合实际、突出特色、便于操作、注重实效”的原则,对现有零散的党建工作制度、规定、流程进行重新梳理、整合、优化,研究编印了党建工作质量管理体系文件。包括《党建工作质量手册》、《党建工作程↙序文件》、《党建工作制度文件(工作指导书)》三部分。明确了党建质量方针、目标任务、主要内容、职责分工、工作标准、规定了实现质量目标的“组织、机制、队伍”三大基本程序,从实际操作角度逐项々配套工作流程图、表格㊣ 和模板,进一步提升党建规范化、制度化、系统化水平。
                  加强组织体系建↓设。全面推进实施公司、子公司两级党建进章程。建立党委会议事规则,分别列□出决策事项清单和前置事项清单,将党委研究作为公司∞重大决策的前置程序。坚持“四同步、四对接”,结合组织结构变化,依托生产经营基本单元建立党组织,做到应建必建。针对电网、新能源等党员少、周期短、地域分散的项目,全面◥建立网上党支部,确保组织体系无死角、全覆盖。严格推进组织换届,重点把好人选酝酿、组织程序、选举纪律等重要环节,实⌒现党总支、党支部到期换届应换必换,确保组织体系健全,运转到位。
                  强化党建责任传导。进一步完善党建量化积分考评机制,每季度进行量化考核情况通报,使党建责任体系运转细化、量化、具体化。通过编★发年度《党建∏质量提升行动计划清单》和季度《党支部工作任务清单》、召开党ζ建工作例会、加强党建工作督导、开展党组织书记〖抓党建年度述职评议、将党建纳入各级党组织年度KPI考核,进一步健≡全“明责履责、考责评责”党ζ 建工作责任体系,逐级压实党建责任,推动各级党组织把管党治党责任抓实抓好抓到位。

                强思想 提素质 着力加强干部队伍建设

                  抓理论武装,促思路创新。通过网络交流平台、中心组集中学习、党支部“三会一课”等形式深入开展学习讨论,把习近平新「时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和上级党委的决策部署转化为公司发展的思路举措。通过党组织书记微信“每周一学”、部门长@ 例会“每周微课堂”、“学习强国”自学平台等学习形式,各级党员干部“四个意识”和“四个自信”进一步◆增强ω,为谋划公司转型发展统一了思想,打开了思路。
                  抓意识形态,促凝心聚力。推进《文化方略》升级,开展“奋斗绘⌒精彩,追梦新时代”厂庆文化周系列活动和“能见津彩”新闻采风。全面落实意识形态工作责任,深化“一报一刊两网一信”平台管理,开辟公司官方“抖音”宣传渠道。突出新闻宣传的铸魂塑形功能,通过开展舆论宣传专题培训,建立内部记者队伍,策划“一带一路”主题宣传,加强外部媒体合作推介,品牌宣传取得较好成效。公司短视频《从“菜鸟”蜕变成“多面手”》荣获“一带一路”百国印记短视频大赛“工匠精神奖”。公司荣获“中国电力工程新闻宣传先进单位”。
                  抓干部人才,促绩效提升。强化干部培育、选拔、管理、使用,有效开展“四好班子”考评、360度行为测评、PDP特质测验,为干部选拔任用提供决策依据。建立领导干部退出领导岗位机制,加大↘年轻干部使用力度,聘请第三方人才测评机构,通过“述能会+CPI测评”相结▓合的形式,每年进行人才盘点,甄选高素质、高∩潜质人才,统一纳入后备梯队库重点培养。力实施素质提升工程,坚持“系统管理、逐级负责、监督考核”三级管理模式,落实培养责☆任。建立《专业知识体系大纲》,明确专业知识和技能标准等任职资格要求。全面开展项目班子、后备干部、基层主管、新入职员工专题培训。

                强基础 激活力 着力打造坚强战斗堡垒

                  持续夯实党支部工作基础。坚持把党员培养成骨干、把骨干培ω 养成党员、把党员骨干输送到重要岗位,建立党员发展“双集训”机制,确保发展党员质量。组织支部书记参加三期示范党支部书记培训班。全面实施《党支部工作手册》管理机制,贯穿PDCA思想,做到“写所需、做所写、记所做、审所记、改所审”。致力提高党≡内组织生活会质量,不断提高“三会一课”质量。公【司领导班子全部建立党支部联系点,严格落实双重组织生活制度。
                  积极发挥示范标杆引领作用。充分发挥海外工程公司」党支部作为“中央企◥业示范党支部”“中央企业先进集体”的品牌㊣ 示范效应,提速“内质外形”建设,做到树▆得起、立得住、推得开。结合《中国共产党支部工作条例》要求,重点推进建立“组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出“六项标准”,通过党建督导、分类指导、现场观摩、互评互鉴等举措,以点带面,推进支部标准化建设。
                  不断打造融入内嵌的坚强堡①垒。把党建工作融入到企业改革发展、安全生产、经营管理、和谐稳定的各个环节。围绕生产经营中心任务和重点项目、关键业务,扎实开展“五好”党支部、“党员评星定级”、“亮牌示范”、“党员责任◆区”、“党员先锋岗”、“党员技术攻关”、“六小创新创效”等主题实¤践活动,有效发挥广大党员的“骨干”先锋模范作用,确保企业党建与中心工作相〇融共促。
                报道截图:
                  



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